손실 최소화

마지막 업데이트: 2022년 6월 3일 | 0개 댓글
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댓글 개띠아짐 01.19 17:40

손실 최소화

선물받는 회원 울산긍정의힘

내가 보유한 여의주 0 개

(((주식은 버는것보단 손실최소화가..))))

(((주식은 버는것보다 손실최소화가..))))

주식은 버는것보다 손실을 최소화 해야만이 이 바닥에서 오래

살아남을수가있습니다. ㅎㅎㅎㅎ 암튼 다들 성투하세요.

즉 손절 없는 매매가 가장중요 ㅎ 그날 그리고 손실없이

수익으로 마무리가 중요. 천만원 몇백보단 손실 없는게 더

고수익과 대박으로 가는 지름길.

댓글이 많아 전체적으로 글 남깁니다..

주식은 기법은 없습니다. 기법이 있으면 그걸로 프로그램이나 공식

만들어 패 없는 수익을 만들죠.. 그냥 대응입니다. 즉 본전심리 그리고

양봉이나 손실 최소화 좀 올라가네 하는것 확인하고 매수버튼 누르는 심리.. 그걸

잘다스리고 억제해야. 한예로 저랑 아는친구랑 같은 종목을

같은 가격에 매수했는데 수익률이 틀리더라고요 그걸 보고 느꼈죠

아주식은 매매습관이 중요하구나.. 즉 변곡점이나 전고점에 매도처리

적당한 수익에서 매도 처리.. 암튼 습관 좋은습관을 많이 만들어보세요

매수매도 손실 최소화 많이 해봐야 버튼도 잘 눌러지고 손이 잘 나가죠 ㅎㅎ

절대 세력은 시간외 많이 올라주고 내일 급등해주는 확률보단

시간외 마이너스 주고 담날 오를 확률히 높고 암튼 그래요 ㅠㅠ

저도 법칙이 딱히 있으면 말씀해드리겠는데 없네요 전 매일 그날 상한가

하한가 간 종목 늘 체크 합니다.. 암튼 도움 못드려 죄송합니다.

성투하세요 그리고 종목이 젤 중요해요 차트보단 종목 정보 재료

그걸 차트에서 잘 읽어 캐취해서 암튼 음봉이 클때 ㅎ 음봉일때 기타등등

매수. 이상하게 게시판 보면 제가 매도할때 사람들은 사려고하고 제가 매수 하면 매도하고 손절하고 가려고 하더라고요 타이밍이 반대 ㅎㅎ

17茶 01.19 16:30

삼산동. 방어동. 무거동 어디서 매매하나요??^^

울산긍정의힘 01.19 16:31

oO붉은늑대Oo 01.19 16:34

너무 잘하시네요..손실 최소화..마음에 담아 갑니다.. 큰 수익 축하드려요.

댓글 카이만00 01.19 16:38

명언이네요.. 손실최소화. 너무 실력이 좋으십니다. 배우고 싶네요. 정말.. 큰수익 축하드립니다.

댓글 리치마덜 01.19 16:40

멋찐계좌와 좋은말씀..감사합니다 진짜로 고수분들이 많으시네요~~~늘 성투와 가르침..기대합니다..수고많으셨습니다 내일도 성투요~!^^

댓글 주식왕엘차포 01.19 16:40

댓글 데이방촌뜨기 01.19 16:42

음. 내가10녀전부터실행해온 이론인데,,그글 알다니,,곳럭!

댓글 하루킬러 01.19 16:56

수익 축하드립니다^^ 수고많으셨습니다~

댓글 ECT 01.19 17:07

와 진짜 좋은 글올려 주신듯 추천 1개 쾅

댓글 개띠아짐 01.19 17:40

헐 진짜 고수시네요. 사람들이 던질때 매수하고, 사려고할때 파는게 정석이죠. 근데 공포와 기대감때문에 흔히 그 반대로 하죠. 저도 이론은 빠삭한데 실천이 안되서 맨날 죽쑤고 있네요. 부럽습니다. ^^

울산긍정의힘 01.19 17:46

단순하게 그냥 남들 안살때 음봉에 사면 중간은 간다는 손실 최소화 논리로 ㅎㅎ 암튼 성공투자하세요

돈신강림 01.19 18:13

울산 고수님들 모여서 식사라도 한번 했으면 좋겠습니다. 전 동구삽니다.

댓글 Dilema 01.19 19:13

울산님 오늘 다 단타하신건가요? 와 대단하네요

댓글 한민2 01.19 19:24

좋은말씀 감사합니다.오늘하루 수고하셔습니다^^

댓글 주식의간절함 01.20 18:28

우정동 사는데 한 수 가르침 부탁드립니다 ㅜㅜ

댓글 주식거탑 01.20 20:26

앗 저도태화동인대 배우고싶네욧ㅎ

댓글 여유심 01.20 22:03

댓글 금노의하루 02.03 16:29

백하우스 운영의 가동 중지 시간과 생산 손실 최소화

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작성자: Kyle Nannenga, Donaldson Torit 플리츠 백 전문가

모든 산업에는 공정에서 계획된 활동이 이뤄지지 않는 기간이 있습니다. 공장 운영에서 이 기간은 종종 생산 장비가 오프라인 상태이거나 사용할 수 없는 기간을 의미합니다. 이러한 기간을 가동 중지 시간이라고 하며, 장비 측면과 생산 시간 손실 측면에서 비용이 매우 많이 들 수 있습니다.

공장이 하루 24시간, 일주일 7일, 1년 365일 문제 없이 가동되기를 기대하는 것은 손실 최소화 비현실적인 일입니다. 따라서 공장 관리자는 시스템에 대한 유지 관리를 수행하는 기간을 계획해야 합니다.

가동 중지 시간에는 계획된 가동 중지 시간과 계획되지 않은 가동 중지 시간이라는 두 가지 유형이 있습니다. 각각에 따른 비용도 있습니다.

계획된 가동 중지 시간

대부분 공장의 운영 계획에는 예방적 유지 관리를 위해 특정 장비를 오프라인으로 전환하는 주, 월, 분기 및/또는 연도가 예정되어 있습니다. 이렇게 장비를 생산에서 제외하는 시기를 일반적으로 예약된 또는 계획된 가동 중지 시간이라고 합니다. 이러한 계획된 가동 중지 시간은 계획되지 않은 생산 중단을 방지하기 위해 반드시 필요합니다. 이러한 정기적인 검토를 미리 예약하면 유지 관리 점검 및/또는 장비 수리에 필요한 시간을 확보하여 장비가 필요한 용량으로 작동하는지 확인할 수 있습니다.

계획되지 않은 가동 중지 시간

이름에서 알 수 있다시피 계획되지 않은 가동 중지 시간은 예기치 않게 발생하여 예측하기 어렵습니다. 이러한 계획되지 않은 가동 중지 시간은 공장 운영에 상당한 지장을 초래합니다. 계획되지 않은 가동 중지 시간이 발생할 때 공장 직원은 보통 한 가지 목표를 염두에 둡니다. 최대한 빨리 생산을 재가동하고 실행하는 것입니다. 공장이 가동되지 않으면 매 순간 손실이 발생합니다. 시간당 수천 달러에서 수십만 달러의 손실이 발생할 수 있습니다!

가동 중지 시간 인식

기업들은 산업별 생산 손실 평균 비용에 대해 실시한 연구를 통해 운영에서 계획되지 않은 가동 중지 시간과 계획된 가동 중지 시간을 모두 줄이는 것이 중요하다는 사실을 잘 알고 있습니다.

현재 유지 관리 책임자는 생산 장비의 작동 수명 및 안정성을 높이고, 생산 가동 중지 시간을 줄이며, 생산 환경의 전반적인 안전 및 작업 환경을 개선하는 업무를 담당하고 있습니다. 이러한 요구로 인해 생산 장비에 쓰이는 제품 품질의 중요성과 공장 운영에서 유지 관리의 중요성이 모두 강조되어 왔습니다.

유지 관리 책임자들이 집중하는 한 가지 영역은 집진 장비의 성능 향상과 수명 연장입니다.

분진 제어

많은 공장에서 분진 제어는 생산 공정에서 필수적인 부분입니다. 집진기는 필터 수신기(공압 대량 자재 이송 및 중앙집중식 진공 시스템에 주로 사용), 성가신 분진 집진기(백 덤프, 빈 벤트, 대량 패키징, 기동차 및 트럭 적재, 컨베이어벨트), 공정 벤틸레이션 시스템(그라인딩, 밀링, 분쇄, 건조, 혼합)에서 발생하는 분진을 처리합니다.

공장 운영에서 가장 흔히 사용되는 집진기는 전통적인 백하우스 집진기입니다. 기존의 백하우스 집진기는 백 필터 또는 Socks를 사용하여 전달되는 공기 흐름에서 분진을 제거합니다. 수많은 백하우스가 축적된 먼지층을 제거하고 필터의 흐름 특성을 되돌리기 위해 주기적으로 이러한 필터를 압축 공기로 펄스 손실 최소화 클리닝하여 필터 수명을 연장합니다.

백하우스는 산업에서 수십 년 동안 사용되어 왔습니다. 백하우스가 노후화될수록 작동을 유지하기 위한 적극적 관리(TLC) 또는 예방적 유지 관리(PM)가 더 요구되며, 백하우스가 클수록 백 필터에 TLC가 더 많이 필요합니다. 일반적으로 백 필터가 교체되는 이유는 평균 압력 강하가 너무 높거나 백을 손상시킬 수 있는 이상 상태(예시: 백 마모, 분진 블라인딩, 온도 급상승, 단순 오용)가 확인되기 때문입니다.

집진기에서 필터를 변경하는 것은 매우 노동 집약적이고, 시간이 많이 소요되며, 솔직히 말해서 내키지 않는 과정일 수 있습니다. 필터 지지 케이지를 분리한 후 더러워진 백을 제거하는 과정에는 엄청난 시간이 소모될 수 있습니다. 필터 백의 양과 집진기의 설계에 따라 필터 백 교환을 완료하는 데 걸리는 총 시간은 24시간을 쉽게 초과할 수 있습니다. 이 공정이 계획된 가동 중지 시간이더라도 공장 운영에서 계획한 가동 중단 내에 할당한 리소스를 크게 초과할 수 있습니다.

비정상적인 상태(예: 부서지거나 마모된 백, 백의 조기 블라인딩 또는 고온 이동으로 인한 백 손상)가 발생할 경우 계획되지 않은 가동 중지 시간은 분초를 다투며 위태롭고 비용이 많이 드는 상황으로 확대되게 됩니다. 교체용 백이 재고가 없을 경우 유지 관리 책임자는 교체용 백의 신속한 배송을 위해 추가 비용을 지불해야 할 수 있으며, 이로 인해 때로는 수천 달러의 추가 비용이 발생할 수도 있습니다. 공장에서 백을 수령하더라도 공장 직원이 백을 완전히 교체하는 데 12~24시간 이상 걸릴 수 있습니다. 예상치 못한 백 교체 비용과 백을 빨리 수령하기 위한 신속한 운송 비용 외에 별도로 고려해야 할 중요한 비용은 바로 생산 손실 시간당 비용입니다. 일부 시설과 산업에서는 이러한 이상 상태로 인해 공장 한 곳에서만 25만 달러 이상의 생산 손실이 발생할 수 있습니다!

가동 중지 시간 최소화

계획된 가동 중지 시간과 계획되지 않은 가동 중지 시간을 최소화하기 위한 과제 중 하나는 필터 교체 작업을 수행하는 데 필요한 리소스 시간을 줄이는 동시에 필터의 사용 기간을 연장하는 것입니다. 수명이 길어지고 교체가 손실 최소화 빨라질수록 가동 중지 시간 비용이 절감됩니다. 이러한 현실적 이점 때문에 백하우스 작동을 위한 필터 구매 양상은 기존 백 필터에서 플리츠 백 필터로 전환되고 있습니다.

플리츠 백 필터 사례

플리츠 백 필터는 기존 백 필터의 기능적 이점과 카트리지 필터 기술의 이점을 모두 갖추고 있습니다. 플리츠 백 여과지는 스펀본드 폴리에스테르, ePTFE 멤브레인, 스펀본드 기반의 미세섬유로 제공됩니다. 이러한 각 여과지 옵션을 통해 플리츠 백 필터의 효율을 최적화할 수 있습니다. 플리츠 백 여과지는 기존 백 필터보다 길이가 훨씬 짧은 필터 패키지로 제조되었지만, 더 높은 효율을 제공하고 더 많은 필터 여과지를 포함할 수 있습니다. 플리츠 백 필터는 이러한 기능 덕분에 기존 백 필터보다 평균 2~3배 오래 사용할 수 있습니다.

손실 최소화

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    • 강민교 객원기자
    • 승인 2022.01.18 11:34
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      이철현 이사 ‘정비사업 단계별 감정평가’ 강의
      남기룡 변호사 ‘공사계약서 작성실무’ 설명
      신수성 대표 ‘임대주택 매각가격 산정’ 다뤄
      김정우 변호사 ‘상가와 종교시설 문제’ 눈길

      [하우징헤럴드=강민교 객원기자] 정비사업전문관리사 과정의 종강이 두달여 남은 가운데 주거환경연구원에서는 재개발·재건축조합원들의 손실을 최소화하는 다채로운 교육들을 진행하고 있다.

      지난 4일에는 하나감정평가법인 이철현 이사가‘정비사업 단계별 감정평가의 이해’를 주제로 강의했다.

      이철현 이사는 ‘재개발과 재건축사업 단계별 감정평가’와 관련하여 감정평가의 종류, 선정·계약, 종전·종후자산 감정평가, 영업손실 보상평가 등을 포함한 전반적인 내용을 비교, 분석하여 수강생의 이해를 도왔으며 서울, 성남, 전남 등 최근 이슈가 되고 있는 지역의 실제 판결사례 등 상세한 자료제공과 설명을 통해 큰 호응을 얻었다.

      이어서 6일에는 법무법인 로드맵 남기룡 대표변호사가 ‘공사계약서 작성 및 협상실무’에 대해 강의했다.

      남기룡 변호사는 ‘정비사업에서의 시공자선정 및 계약체결의 중요성’, ‘도시정비법 및 관련 법령에 따른 시공사 선정 절차’에 관련 내용을 구체적으로 설명함과 동시에 시공사와의 공사도급계약서 작성시 조문이 담고 있는 내용과 실무적용시 문제점을 다양한 사례를 들어 설명했다. 끝으로 시공사와의 공사계약서를 작성할 때는 실무경험이 풍부한 전문가의 조언을 구할 것을 적극 당부했다.

      지난 11일과 13일에는 주식회사 시원씨앤디 신수성 대표이사가 ‘국·공유지 무상양도·양수 및 임대주택 매각가격 산정실무’에 대해서, 법무법인 센트로 김정우 부대표 변호사가 ‘재건축·재개발사업 상가와 종교시설의 문제’를 손실 최소화 주제로 강의했다.

      신수성 대표는 국·공유지나 정비기반시설이 사업에 미치는 영향을 분석해 설명했고, 재개발사업의 임대주택 건립기준과 공급기준을 시·도 조례로 예를 들어 설명했다. 아울러 임대주택의 매각가격 산정기준과 방법에 대해서도 설명해 실제 금액산출에 대한 이해를 도왔다.

      이어서 김정우 변호사는 종교와 상가시설에 대한 관련 규정이 미흡해 사업진행시 발생하는 갈등과 분쟁들을 시청각 자료를 통해 현장감 있게 전달했다. 향후 법령개정과 제도개선이 시급하며, 실무에 참고할 수 있도록 다양한 손실 최소화 사례와 판례까지 두루 설명해 교육생들에게 큰 호응을 얻었다.

      한편, 현재 진행중인 정비사업전문관리사 제50기와 제51기 과정은 다음달 15일과 24일에 각각 종강한다.

      따라서 정비사업전문관리사 자격시험은 제50차의 경우 2월 22일 화요일 오후 5시부터 오후 6시20분까지, 제51차의 경우 3월 3일 목요일 오후 5시부터 오후 6시20분까지 각각 80분씩 진행된다.

      응시원서 교부 및 접수는 자격시험 공고를 통해 확인할 수 있으며 자격시험 응시자격은 사단법인 주거환경연구원 정비사업전문관리사 과정 수료자에 한한다.

      자격시험은 도시정비법 및 사업 주요절차와 관련내용을 1과목으로 통합해 총 50문항이 출제된다. 객관식으로 4지선택형이며, 100점 만점 기준 60점 이상이면 합격할 수 있다.

      손실 최소화

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      "美헤지펀드는 손실 최소화에 최우선"

      등록 2020-09-11 오전 6:00:00

      수정 2020-09-11 오후 9:54:32

      김유성 기자

      [이데일리 김유성 기자] “헤지펀드는 무조건 손실 최소화가 우선이에요. 레버리지는 그 다음에 생각하는 거죠.”

      국내 대표적인 로보어드바이저 전문업체의 이 모 대표는 지난 4일 비대면으로 진행된 인터뷰에서 이렇게 말했다.

      그는 “헤지펀드들은 투자 결정에 있어 리스크를 거의 제로로 만들어놓는 데 주안점을 삼는다”고 말했다. 투자하는 자산의 수익이 예상되는 만큼 손실을 계산하고, 이를 미리 대비해야 한다는 거다.

      이 대표는 미국 헤지펀드 출신이다. 그가 몸 담았던 헤지펀드는 미국 10대 퀀트 헤지펀드로 알려진 곳이다. 그는 자신이 참여했던 자산운용 규모가 1000억달러에 달한다고 주장하고 있다.

      “미국의 헤지펀드들은 리스크 제로를 만들면서 가능하면 수익률을 높일 수 있는 전략을 짠다”고 이 대표는 말했다. 예컨대 가격이 떨어질 것 같은 주식 종목을 단순히 파는 게 아니라 공매도를 하는 식이다. 수익 극대화의 한 측면이다.

      레버리지를 활용한 투자도 신중하게 간다고 이 대표는 강조했다. 손실 제로의 확신이 생겼을 때 신중하게 쓴다. 늘 손해를 볼 수 있는 가능성을 염두에 둔 것이다.

      이 손실 최소화 대표는 퀀트가 해답이 될 수 있다고 말했다. 퀀트는 펀드매니저의 감(感)에 의존하는 방식이 아니라 수학적 알고리즘에 따라 투자를 결정한다. 퀀트라는 이름도 ‘계량적인(quantitative)’과 ‘분석가(analyst)’의 합성어에서 나왔다.

      퀀트 방식은 미국 투자운용 업계에서는 오래된 기법이다. 40년 가까이 축적된 노하우가 있다. 특정 변수가 자산 가격이나 경기 변동에 영향을 주는지 수학적으로 계산한다. 미국 퀀트헤지펀드 업계에서는 유명 수학자를 비싼 연봉을 주고 영입하기도 한다. 투자 결정의 위험 가능성을 계산하기 위한 목적이다.

      이 대표는 “이제는 잉여 자산을 투자할 부분과 소비할 부분으로 나눠 고민하는 때가 됐다”면서 “각 개인들의 투자 생활을 돕는다는 측면에서 로보어드바이저의 역할도 커질 것이라고 본다”고 강조했다.

      [스타트업 세무/회계] 재무제표 결산시 손실 최소화 전략

      2014년 한 해가 저물어 가고 있습니다.
      다들 연구개발, 투자유치 등에 바쁘시겠지만, 올 한 해가 가기 전에
      미리미리 내년 결산을 대비하시란 차원에서 글 올립니다.

      특히, 금융권/신보/기보 대출이 있는 법인인 경우 2014년 재무제표상 손실이 계상되는 경우
      대출한도/연장 등에 불이익이 있을 수 있으니 12월까지의 예상손실 등을 잘 파악하여
      “재무제표상 손실 최소화 전략 “이 필요합니다.
      당연히, 아래 사항은 회계/세법의 테두리 안에서 이뤄져야겠지요? ^^

      전략1. 개발비의 자산화 전략

      (1) 개발비란?
      특정 신제품/신기술/ 프로젝트의 개발과 관련하여 발생한 비용으로 상업적으로 향후 수익실현이
      가능한 경우에 자산으로 처리 가능

      (2) 개발비의사례
      연구개발 인력의 인건비, 관련 재료비, 용역비, 연구개발 활동에 관련된 비품 등의 감가상각비 등

      (3) 주의사항
      이익조정 목적으로 개발 활동과 관련이 없는 비용을 개발비로 처리해서는 안 됨.

      3-1

      (4) 예시
      연구개발 인력의 인건비 비용처리 VS 자산 처리(요건 충족 가정)

      전략2. 진행기준에 따른 매출인식

      (1) 진행 기준이란?
      용역매출 경우 세금계산서 기준이 아닌 진행률,
      즉 용역계약의 수행 정도에 따라 매출을 인식할 수 있습니다.
      세금계산서 발행하지 않아도 전체 용약 계약을 맺고, 용역을 제공하는 경우 작업률에 따라 매출 인식 가능


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